Développement personnel et professionnel : un pilier de l’engagement

Selon une étude de la DARES (2015), 55% des salariés pensent que certaines de leurs compétences ne sont pas utilisées, une proportion qui monte à 65% chez les 20-24 ans et à 61% chez les 25-29 ans.

Or, pouvoir exploiter ses talents et déployer son potentiel est un facteur essentiel du plaisir au travail et du sentiment d’efficacité.

Continuer à se développer est un besoin fondamental.  Se développer du point de vue personnel, d’une part, en continuant à apprendre, à monter en compétences douces et techniques, à mieux se connaître, aussi, pour prendre des décisions écologiques qui vont dans le sens de l’identité et des attentes de chacun. Et d’un point de vue professionnel, d’autre part, à travers l’employabilité, l’évolution de carrière…L’entreprise doit répondre à ce besoin en offrant l’environnement adéquat pour permettre à chacun de grandir.

Ce n’est pas un scoop : si vos collaborateurs ne sont plus satisfaits et ne perçoivent aucune évolution possible, ils se désengageront ou iront voir ailleurs si l’herbe y est plus verte.

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Quelques pistes pour favoriser le développement personnel et professionnel des collaborateurs

Développer les compétences

Donner aux collaborateurs l’opportunité d’exploiter leurs compétences - douces et techniques - et d’en acquérir de nouvelles

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Evaluer les besoins

Assurer un développement continu de chacun, en mettant en place des dispositifs pour évaluer les besoins et nommer les envies et proposer des modes d’apprentissages pertinents

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Impliquer les collaborateurs

Permettre au collaborateur d’être force de proposition dans son propre développement car c’est lui qui est le plus à même de savoir quels sont ses besoins et ses envies

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Encourager la pro-activité

Co-construire les parcours professionnels avec les collaborateurs

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Favoriser la connaissance de soi

Accompagner les collaborateurs pour les aider à mieux se connaître pour qu’ils puissent être acteurs de leur développement

Cultiver la transmission des savoirs

Mettre en place des dispositifs de mentorat pour encourager la transmission des connaissances

Nos formations en ligne pour favoriser le développement des collaborateurs

• "Mieux se connaître" pour guider les collaborateurs dans l’exploration et l’identification de leurs aptitudes naturelles, leurs modes de fonctionnement et dans ce qui les fait vibrer 
• "Préparer la prochaine étape de son parcours" pour aider les collaborateurs à prendre en main leur parcours professionnel de façon proactive : clarifier leurs attentes, explorer le champ des possibles et définir un projet professionnel
• "Notre bilan professionnel" pour aider les collaborateurs à faire leur bilan professionnel, trouver leur juste place et à prendre en main la suite de leur parcours professionnel
• "Préparer les entretiens professionnels" pour permettre aux collaborateurs et aux managers de préparer les entretiens professionnels, afin qu’ils donnent lieu à des échanges riches et fructueux et à des actions pertinentes

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