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PROPAGER LES VALEURS DE L'ENTREPRISE

Vous avez défini les valeurs de votre entreprise. Elles reflètent votre vision et sont en partie présentes : pas complètement, pas partout, pas chez tout le monde.

Le risque ? qu'elles soient juste communiquées, expliquées en mode top-down, et qu'il y ait un décalage (potentiellement dévastateur) entre ces valeurs affichées et la réalité observée.

Comment faire pour qu'elles s'incarnent réellement, qu'elles se propagent et s'installent de manière pérenne ?

Comment nos clients y répondent :

En mettant en place un parcours à la carte pour leurs populations clés, dans un cadre de compétences en lien avec les valeurs de l'entreprise et les caractéristiques de la population concernée.

ou bien

En associant chaque valeur à des compétences clés et en proposant à tous les collaborateurs qui le souhaitent des formations blended intégrant accompagnement individuel et ateliers collectifs.

Cerise sur le gateau

Tous ceux qui seront accompagnés porteront réellement vos valeurs et impacteront par capillarité les collectifs de travail dans lesquels ils opèrent, c'est un excellent complément à votre indispensable action de communication.

Points d'attention

  • Si en complément des valeurs vous avez défini des exemples de comportements attendus ou des compétences clés, nous partons de là pour assurer une parfaite cohérence de nos accompagnements.
  • Il y a un pré-requis pour que vos valeurs se propagent : qu'elles soient incarnées par les dirigeants (et nous pouvons commencer par accompagner votre comité de direction).