Les attentes en matière de management ont profondément évolué.
Aujourd'hui, une culture managériale efficace doit allier performance et engagement des équipes et des managers.
Mais une telle culture ne se décrète pas. Elle se construit au quotidien à travers des pratiques concrètes et cohérentes, incarnées par des managers à la fois attentifs à l’humain et exigeants sur les fondamentaux.
Accompagner cette évolution exige de dépasser les approches traditionnelles de formation et de relever plusieurs défis spécifiques.
Chaque manager a son propre style, ses forces et ses défis spécifiques. Un primo-manager, un manager de proximité et un top manager n'ont ni les mêmes enjeux ni le même niveau d'expertise. Mais une culture managériale forte ne peut se construire sans cohérence.
Le défi : proposer un accompagnement modulable qui permette d'harmoniser les pratiques tout en s'adaptant aux besoins spécifiques de chaque profil managérial.
Face à l’urgence de l’opérationnel, le développement managérial est souvent perçu comme une contrainte.
Le défi : concevoir des formats flexibles qui s'intègrent naturellement dans le rythme de travail et apportent des bénéfices immédiats.
Outiller les managers en concepts est utile, mais sans mise en pratique accompagnée, les nouvelles compétences restent théoriques.
Le défi : créer des conditions d’application immédiates pour ancrer durablement les bons réflexes.
Le management est un apprentissage continu, et les formations one-shot sensibilisent sans réellement transformer.
Le défi : inscrire l’accompagnement dans la durée pour soutenir l’évolution des managers et l’adapter aux transformations de l’entreprise.
Le développement managérial isolé limite considérablement l'impact organisationnel.
Le défi : créer une communauté apprenante qui partage ses bonnes pratiques et s’enrichit mutuellement.
Trop de managers endossent ce rôle sans y avoir été préparés, ce qui fragilise l'adoption de la bonne posture et la dynamique d'équipe.
Le défi : systématiser l’accompagnement dans un délai raisonnable après la prise de fonction pour épauler chacun dans ses débuts en tant que manager, et apporter une base solide et homogène de compétences managériales.
Chez Bloomr Impulse, nous avons conçu notre approche précisément pour répondre à ces défis. Nous combinons le meilleur du digital, du coaching personnalisé et des dynamiques collectives pour créer un cadre commun qui aligne les pratiques tout en donnant à chaque manager les moyens de progresser selon ses besoins spécifiques.
Pour transformer durablement les pratiques, nous combinons trois leviers complémentaires, ajustables en fonction de vos enjeux.
Nous nous concentrons sur l'essentiel : les compétences comportementales, interpersonnelles, managériales et organisationnelles qui permettent à vos managers d'évoluer, de fédérer et d'adapter leur posture aux enjeux actuels et futurs.
Poser des bases solides
Idéal pour accompagner les primo-managers ou harmoniser les pratiques existantes
Manager l’humain · Incarner un leadership authentique · Animer une équipe hybride · Manager l'engagement
Affiner sa posture et renforcer son impact
Pour les managers souhaitant perfectionner leur approche et développer des compétences stratégiques
Développer son agilité relationnelle · Développer son audace · Développer son intelligence émotionnelle · Gérer son temps avec efficience · Mieux communiquer · Cultiver sa résilience ...
Une culture managériale harmonisée : des pratiques alignées sans formatage, qui reflètent vos valeurs et s’adaptent aux spécificités de chaque manager.
Un levier d’engagement et de performance : des équipes plus impliquées et efficaces grâce à un management attentif et structurant.
Une capacité d’adaptation renforcée : des managers capables d'évoluer face aux transformations et d'intégrer les nouvelles attentes managériales
Un développement ciblé : un accompagnement adapté à leur réalité et leurs défis spécifiques, qui s'intègre naturellement dans leur quotidien.
Une posture renforcée : plus de confiance et de légitimité dans leur rôle grâce à un suivi progressif et structuré.
Un collectif managérial vivant : un réseau de pairs pour échanger, progresser et ne plus avancer seul face aux défis du management.
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"Je fais régulièrement appel à Bloomr Impulse pour tout ce qui concerne l’accompagnement managérial individuel, car de mon point de vue, ils répondent à deux attentes essentielles : l'adaptation de la formation au propre rythme de chaque manager ainsi qu’un rapport qualité-prix très adapté permettant de proposer cet accompagnement au plus grand nombre de salariés concernés.
Ce dispositif, rare sur le marché, contribue à mon bonheur de DRH !"
Christelle Bordeau
DRH Journaux de Loire, groupe SIPA Ouest France
"Grâce au programme Gérer son temps avec efficience de Bloomr Impulse, nous offrons à nos collaborateurs et collaboratrices l'occasion de prendre un pas de recul sur leur vie au sens large.
Résultat : un meilleur équilibre vie pro / vie perso, une réduction du stress, un rapport à l'urgence apaisé, une augmentation de l'efficacité et de l'autonomie, et le développement de réflexes managériaux qui vont promouvoir à la fois performance et mode de vie sain.
C'est pourquoi tous nos managers ont cette formation à faire dans leur parcours de développement."
Geneviève Lemieux
DRH TCI+, groupe Vinci Energies
"Impulser des parcours en ligne visant le développement des soft skills avec l'apport de coachings individuels était un challenge. Je ne savais pas du tout si cela allait prendre.
En fait, nous avons gagné : cela a marché.
J'ai des retours naturels du terrain, des témoignages et des remerciements qui arrivent par mail. Des personnes se sont mises à témoigner sur des situations ou des succès."
Carole Chabalier, Fiducial
DRH Groupe
"Je suis fan du format qui combine différentes approches. Le e-learning de qualité apporte une flexibilité nécessaire sur nos activités, et l'approche mixant accompagnement individuel et collectif est unique.
Bloomr Impulse est un partenaire chez qui j'apprécie l'écoute et l'adaptabilité, et cette capacité à enrichir régulièrement leur catalogue avec des sujets pertinents et innovants."
Djeneba Gassama, Roole
Directrice formation et accompagnement
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