“L'individualisation nuit au collectif."
Voilà une idée reçue déjà entendue concernant la formation.
Mais selon nous…c’est tout l'inverse.
L'individualisation est clairement LA tendance du moment - le Lab RH la classe même dans son top 6 des tendances RH 2023, parlant d'hyperpersonnalisation.
Une tendance qui ne se limite d'ailleurs pas à la formation, mais touche aussi la gestion des carrières, l'expérience collaborateur, le management...
Et c'est parfois perçu comme une menace pour le collectif.
On s'inquiète de voir les liens se déliter, la cohésion s'effriter, surtout dans un contexte d'hybridation du travail qui met déjà à l'épreuve la coopération.
D'ailleurs, "Concilier les aspirations individuelles plus affirmées avec des règles collectives" est identifié comme le défi numéro 1 des dirigeants pour demain (68,8% selon l'enquête "Le monde d'après aura bien lieu" de The Boson Project).
Mais chez Bloomr Impulse, nous sommes convaincus que cette opposition n'a pas lieu d'être.
Mieux : nous pensons que la formation individuelle aux soft skills peut devenir un vrai levier de cohésion collective.
C'est même la mission que nous nous sommes donnée : Développer individuellement. Impacter collectivement.
A quoi servent vraiment les soft skills ?
Elles sont, par nature, profondément liées aux autres. Qu'il s'agisse de communication, de leadership ou d'intelligence émotionnelle, ces compétences définissent notre façon d'entrer en relation, de coopérer, d'interagir avec les autres.
A lire aussi : Comprendre les soft skills : Les clés pour développer ces compétences stratégiques en entreprise
On ne développe jamais une soft skill uniquement pour soi. L'objectif est toujours de parvenir à une relation plus fluide, plus respectueuse, plus efficace avec les autres. Une relation qui profite à tous, qui respecte à la fois nos besoins et ceux de notre entourage professionnel.
D'ailleurs, quand on accompagne des collaborateurs dans leur développement, leurs objectifs sont systématiquement tournés vers les autres : mieux communiquer avec leur équipe, gagner en agilité relationnelle, renforcer leur posture managériale...
Le collectif est toujours en ligne de mire.
C'est particulièrement vrai pour les managers, véritables pivots du collectif. Lorsqu'un manager développe ses soft skills, l'impact se fait naturellement sentir sur toute son équipe. Et justement, savoir concilier accompagnement individuel et dynamique collective fait partie des compétences clés du management de demain.
La formation individuelle aux soft skills offre ainsi un double bénéfice : elle répond aux attentes de personnalisation des collaborateurs, tout en nourrissant la dynamique collective.
Mais pour maximiser cet effet positif, encore faut-il l'accompagner...
Pour que la formation individuelle devienne vraiment un levier de cohésion collective, il y a un ingrédient essentiel : la contextualisation.
L'enjeu ? Aider chaque collaborateur à faire le lien entre son développement personnel et le projet collectif. Une étape essentielle, mais qui est encore loin d'être systématique aujourd'hui.
Concrètement, il s'agit d'explorer plusieurs dimensions avec l'apprenant :
Prenons un exemple concret : imaginons une entreprise confrontée à des défis d'approvisionnement. Développer l'audace chez les collaborateurs prend tout son sens - non pas comme une fin en soi, mais comme un moyen de libérer la créativité collective pour trouver des solutions innovantes.
Cette mise en perspective peut être portée par les RH, par le manager, ou idéalement par les deux.
L'essentiel ? Qu'elle soit explicite et régulière.
Il est tentant de pointer du doigt les revendications d'individualisation comme responsables du délitement du collectif.
"Les collaborateurs ne pensent plus qu'à eux", "Il faut sans cesse s'adapter à leurs demandes"...
Des phrases qui vous parlent ?
En réalité, c'est un peu l'histoire de la poule et de l'œuf.
Est-ce parce que le collectif s'effrite que les individus cherchent à protéger leurs intérêts ? Ou le collectif s'effrite-t-il à cause d'un excès d'individualisme ?
Ce qui est certain, c'est qu'on ne construit pas un collectif fort à coups de team buildings imposés ou d'injonctions à la cohésion.
La vraie clé ? La culture d'entreprise et les valeurs qu'elle porte.
Un collaborateur sera naturellement plus enclin à s'investir dans le collectif quand il se sent en confiance, reconnu, respecté dans son individualité.
La sécurité psychologique, voilà le terreau fertile où peut s'épanouir une vraie dynamique de groupe !
C'est dans ces conditions que chacun osera prendre sa juste place dans le collectif.
Et c'est là que l'individualisation prend tout son sens : non pas comme une menace pour le groupe, mais comme un moyen de permettre à chacun d'apporter sa meilleure contribution au projet commun.
L'individuel et le collectif ne sont pas condamnés à s'opposer. Au contraire : bien accompagnés, ils peuvent se nourrir mutuellement pour créer une organisation où chacun trouve sa place tout en servant le bien commun.
Et si c'était ça, finalement, le vrai défi RH de demain ?
En permettant à chacun.e de développer ses compétences relationnelles à son rythme et selon ses besoins, la formation individuelle crée les conditions d'une collaboration plus fluide, plus riche, plus efficace.
À condition, bien sûr, de l'accompagner avec une vision claire du lien entre développement individuel et impact collectif.
Vous pouvez ainsi transformer vos formations individuelles en leviers de cohésion. Plus personnalisées mais aussi plus fédératrices...
Chez Bloomr Impulse, nous accompagnons chaque jour des équipes RH dans cette transformation. Envie d'explorer comment faire de vos formations individuelles un atout pour votre collectif ?
Nous sommes un organisme de formation qui a conçu un dispositif innovant pour développer les soft skills dans les entreprises.
La personnalisation de la formation est un élément constitutif de l’ADN de Bloomr Impulse.
Cela passe notamment par la personnalisation de l’accompagnement des apprenants : notre modalité pédagogique allie programmes en lignes et séances individuelles avec des coachs.
Vous aussi, mettez la formation individuelle au service de vos enjeux RH : découvrez nos formats et nos thématiques.
