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PROGRAMME
MANAGER LA MOBILITÉ

Pour aider les managers à faire évoluer leur vision de la mobilité, et à accompagner les projets professionnels de leurs collaborateurs.

L'objectif

Comprendre les enjeux de la mobilité et être en capacité de s’adapter aux différentes situations rencontrées au sein de son équipe.

Programme conçu pour être adapté à votre contexte et mis à disposition de tous vos managers en amont des campagnes d'entretiens professionnels.
A suivre en autonomie et en 2 heures.

séparation zigzag

3 PRISMES

- Mon rapport à la mobilité

- La mobilité mon équipe

- Comment gérer concrètement les situations

BÉNÉFICES

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Des managers qui deviennent parties prenantes d'une mobilité dynamique.

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Une gestion dédramatisée et proactive de l'accompagnement des projets professionnels par les managers.

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Des collaborateurs qui expriment leurs envies, et n'hésitent plus à devenir acteurs de leur parcours.

Illustration accompagnement individuel

Une pédagogie qui a fait ses preuves

Le programme allie réflexion et mise en application, à travers des exercices, des outils opérationnels à appliquer en situation de travail, et du contenu inspirant.

À quels collaborateurs cela s’adresse ?

Aux managers qui sont confrontés à des difficultés dans la gestion de la mobilité de leurs collaborateurs.

À tous ceux qui font passer des entretiens professionnels.

En savoir plusséparation zigzag

Le programme du programme

Notion clé

Mise en action

Questionnaire / test

11 heures, sur 8 semaines

  • Bienvenue : présentation du programme et de ses objectifs
  • Faire un état des lieux : auto-diagnostiquer son rapport à la mobilité     
  • Revenir sur son chemin professionnel : s’interroger sur sa propre expérience de la mobilité     
  • Adopter une attitude facilitante : placer le sujet régulièrement dans les échanges avec son équipe     
  • Dresser un état des lieux de son équipe : identifier les personnes pour lesquelles la question de la mobilité se pose     
  • Gestion de carrière, quelle responsabilité pour le manager ? : une interview inspirante     
  • Communiquer auprès des parties prenantes : quand et quoi dire à qui, lorsqu’une mobilité est actée     
  • Accompagner chacun.e dans sa mobilité : adopter la bonne attitude face aux 26 situations de mobilité classiques auxquelles on peut être confronté     
  • Faire le point sur le chemin parcouru : faire son bilan et ancrer les apprentissages     
Ça m'intéresse !