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#RSE

S'ENGAGER POUR LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DE SON ENTREPRISE

Face aux défis écologiques, il est urgent d’amener l’entreprise vers des modèles et des pratiques soutenables.

Cette formation permet à chacun, quelle que soit sa place dans l’entreprise, de comprendre les enjeux écologiques qui le concernent, et de décider comment mettre ses compétences au service des transformations souhaitables.

Pour donner envie et permettre à chaque collaborateur de contribuer activement à la transition écologique de l’entreprise.
Les objectifs
Être en capacité de se positionner face aux transformations à mener au sein de l’entreprise pour impulser des actions qui ont du sens, pour soi comme pour le projet collectif.
Les objectifs pédagogiques :
La structure du programme

Ce programme s’articule autour de 3 étapes, afin d’amener l’apprenant à trouver le sujet et un mode d’action juste pour soutenir la transition écologique de son entreprise.

Étape 1 : acquérir une compréhension approfondie des enjeux écologiques et de leurs interconnexions, tout en prenant soin des émotions que cela suscite

Étape 2 : faire le lien avec l’entreprise et son propre contexte professionnel, identifier sur quels sujets et de quelle manière on souhaite s’engager

Étape 3 : acquérir des bonnes pratiques et ressources pour s’engager, durablement et avec d’autres, dans l’action

synthese programme rse

Cette formation n'a pas pour but de transformer vos collaborateurs en experts de la transition ni de leur dicter une marche à suivre.
Elle les accompagne selon leurs connaissances et responsabilités actuelles, leur donnant les outils pour déterminer comment s'impliquer et avec qui, selon leur métier et compétences.
Leur contribution dépendra de leur engagement, du contexte et du soutien au sein de l'organisation.

Des bénéfices à tous les niveaux

En tant que RH, se positionner de manière innovante sur ces sujets pour s'engager aux côtés des équipes RSE.

Pour l'entreprise

Identifier et mobiliser des relais de la transformation écologique à tous les niveaux de l'organisation pour démultiplier l’action

Diffuser un socle commun de connaissances fondamentales sur les enjeux socio-écologiques, les opportunités et les risques pour l’organisation

Renforcer la capacité de l’entreprise à anticiper et s’adapter à l’évolution rapide des contraintes et réglementations

Attirer et fidéliser les collaborateurs en répondant à une attente forte de leur part

Pour les collaborateurs

Se sentir légitime à prendre part à la transition écologique de l’entreprise quel que soit son niveau de sensibilisation de départ ou sa position dans l'entreprise

Aborder la transition écologique de façon positive et enthousiasmante. Comprendre les leviers humains et organisationnels, individuels comme collectifs, pour faciliter la transition écologique

Identifier des pairs avec qui co-construire des actions et sortir ainsi du sentiment d’impuissance.

Pourquoi nous choisir ?

Un accompagnement personnalisé, pour atteindre ses objectifs

Tout au long de la formation, le collaborateur est accompagné par un coach, avec qui il a des temps d’échanges réguliers pour bien faire le lien entre les apprentissages et sa propre situation et retirer un maximum de bénéfices de la formation.

L’opportunité d’impulser un collectif engagé

Pour décupler l’impact de cette formation, notre format blended permet d’accompagner plusieurs collaborateurs à la fois,  en intégrant des temps collectifs, pensés et animés par nos coachs. Ils permettront du partage d’expérience, un enrichissement mutuel, et l’amorçage d’une coopération indispensable pour réussir la transition écologique.

Une formation qui peut être individuelle

Chaque collaborateur peut suivre cette formation à son rythme: un responsable RSE désireux de se former, une collaboratrice sensibilisée qui souhaite aller plus loin, un manager amené à faire preuve de leadership sur ces sujets, etc.

Une pédagogie qui a fait ses preuves

La formation allie apports théoriques, inspiration, réflexion et ancrage dans la réalité et le quotidien pour favoriser une mise en action pertinente, cohérente et durable.Nous nous sommes appuyés sur notre connaissance pointue du facteur humain, des freins et des leviers du changement, pour rendre le passage à l’action désirable et accessible à tous collaborateurs et aborder ces enjeux complexes de façon positive et engageante.

Parlons-en

Une formation au service de votre stratégie RSE

La synergie entre l'individuel et le collectif fait de cette formation un levier puissant pour accélérer le déploiement de votre stratégie RSE, en engageant chaque collaborateur de manière authentique et coordonnée.

Propulser un collectif de collaborateurs engagés dans la transition écologique

Vous avez des collaborateurs particulièrement engagés et proactifs dans la transition écologique ? Notre formation leur donne les outils pour maximiser leur impact. Proposée en priorité à des collectifs ou à des ambassadeurs RSE, elle valorise leur engagement et amplifie leur influence. Le format hybride combinant programme en ligne, coaching individuel, et échanges collectifs les aidera à renforcer leur coopération et à gagner en efficacité pour accélérer les changements.

Parlons-en

Accélérer la transition dans votre entreprise avec une vision claire

Votre entreprise a une vision forte pour la transition écologique ? Cette formation est l'outil idéal pour embarquer vos collaborateurs - suite, par exemple, à une participation à la Convention des Entreprises pour le Climat ou autre programme similaire - et passer à l'action à grande échelle. Au-delà de la simple sensibilisation, elle encourage chaque collaborateur à devenir un acteur du changement, démultipliant ainsi les actions à tous les niveaux et domaines de l’entreprise, de manière cohérente et coordonnée.

Parlons-en

Transformer la sensibilisation en action concrète

Pour les entreprises qui ont déjà sensibilisé leurs équipes avec des ateliers comme la Fresque du Climat ou 2Tonnes, mais qui peinent à passer à l'action, cette formation est la suite logique. Elle permet d'accompagner et d'outiller vos collaborateurs et de répondre à leur volonté d’agir après avoir pris conscience des enjeux. En les engageant dans des actions concrètes, elle transforme leur sensibilisation en véritable moteur de changement, accélérant la transition écologique au sein de votre organisation.

Parlons-en

Anticiper l'évolution des compétences et adapter les pratiques

Face aux changements rapides des besoins en compétences et aux nouvelles pratiques émergentes, cette formation prépare vos collaborateurs à devenir des agents du changement. En les outillant dès maintenant, ils gagnent en agilité et en résilience, ce qui leur permet de s'adapter rapidement aux évolutions futures et de guider l'entreprise vers une transition écologique réussie.

Parlons-en

Le programme du programme

Points forts : la prise en compte d’un ensemble complet de facteurs - les enjeux à l'œuvre, le facteur humain, les défis et l’environnement de l’entreprise, et le collaborateur lui-même - pour se préparer à des actions concrètes et pertinentes, et développer le leadership et les alliances nécessaires  pour les mener.

notion

Notion clé

action

Mise en action

questionnaire

Questionnaire / test

14 heures, sur 8 semaines

État des lieux

  • Bienvenue : présentation du programme et de ses objectifs
  • Mode d'emploi : se mettre en condition pour réussir     
  • Rapport personnel aux enjeux socio-écologiques : autodiagnostic sur la compréhension des enjeux et les ressentis émotionnels     
  • L’entreprise, le travail et l’environnement : les bénéfices pour l’entreprise de s’engager dans la transition écologique     
  • Repérer des sujets clés sur à prendre en main en fonction de son rôle dans l’entreprise     
  • Se poser des premières questions pour interroger la nature des activitésde l’entreprise grâce à la "check list du climat", de Hawken     

ÉTAPE 1 : comprendre les enjeux écologiques

  • Qu’est-ce qui explique que nous soyons, aujourd’hui, face à une multitude de crises écologiques ? Plonger à l’origine du problème    
  • Explorer les enjeux écologiques liés à l’atmosphère et la nécessité de baisser les émissions de gaz à effet de serre de toute urgence    
  • Explorer les enjeux écologiques liés à la lithosphère et la nécessité de réduire drastiquement l’utilisation de ressources naturelles non renouvelables    
  • Explorer les enjeux écologiques liés à la hydrosphère et la nécessité de préserver les ressources en eau    
  • Explorer les enjeux écologiques liés à la biosphère et la nécessité de protéger et restaurer le Vivant    
  • Se connecter aux émotions que suscitent la confrontation aux enjeux
    écologiques pour les transformer en guides pour avancer     
  • Braquer les projecteurs sur les bonnes raisons d’espérer et faire un exercice d’optimisme     
  • Prendre en compte le facteur humain : les biais cognitifs qui freinent le changement, et quelques antidotes pour hacker son propre cerveau        
  • Se familiariser avec le concept des limites planétaires et l'impératif de sobriété et poser un cadre d’action    

ÉTAPE 2 : cibler mon engagement

  • Explorer des modèles économiques alternatifs et vertueux pour s’inspirer et oser changer de paradigme    
  • Faire le lien entre les enjeux écologiques et les activités de l’entreprise pour identifier les impacts et les risques associés          
  • Se projeter dans le futur de l’entreprise, pour créer un récit réaliste et désirable et nourrir le désir et l'espoir     
  • Mettre en lumière les opportunités que fait naître la transitionécologique pour l’entreprise     
  • Un questionnaire pour identifier ses moteurs et ressources et définir sonélan d'action pour s’engager avec enthousiasme          

ÉTAPE 3 : comment réussir

  • Identifier un sujet précis sur lequel porter son énergie, et le périmètre à donner à son action     
  • Apprendre à communiquer sur les sujets écologiques de manière à susciter l’intérêt, le dialogue sain et constructif, et l’envie de faire     
  • Définir son plan d’action et identifier une première initiative concrète à engager         
  • Dépasser ses freins : réussir à avancer malgré l’“impuissance apprise” et l’"aquoibonisme”     
  • Trouver des allié·es : une méthode pour identifier et embarquer des allié·es au sein de l’organisation     
  • Animer un atelier : susciter des conversations pour encourager des actions individuelles et collectives     
  • Préparer la suite : définir, concrètement, les actions à mettre en oeuvre suite à la formation pour enclencher des réflexions et des changements concrets     

Célébration

  • Célébrer le chemin parcouru : un exercice de bilan et un questionnaire d’évaluation          
  • Mon relevé de décision : exercice d’ancrage et de projection     
Ça m'intéresse !

2 modalités possibles

Ce programme peut être suivi selon les deux modalités ci-dessous,
ou bien être intégré à un parcours à la carte.

FORMATION
INDIVIDUELLE

15 heures sur 10 semaines

1640€ HT par personne
  • 100% individuel
  • 3 heures d'accompagnement individuel par un coach professionnel dédié
  • 12 heures d'activités de formation en autonomie
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FORMATION BLENDED
individuel & collectif

19 heures sur 12 semaines

À partir de 1560€ HT par personne
  • Alternance d'ateliers collectifs et d'accompagnement individuel
  • 2 heures d'accompagnement individuel par un coach professionnel dédié
  • 12 heures d'activités de formation en autonomie et 5 heures d'ateliers collectifs
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