LE CATALOGUE

Animer une équipe hybride

Pour aider les managers d'équipes et les chefs de projets à adapter leur posture et leur pratique au mode de travail hybride en mettant l'accent sur la confiance, la cohésion, la communication et la performance collective.

Pour ceux qui gèrent des équipes mixtes (sur site et à distance), et qui ont besoin de s'adapter à l'hybridation du travail.

Incarner un leadership authentique

Pour permettre aux collaborateurs de révéler et développer leur leadership personnel, et de le mettre en action pour mieux réussir leur mission.

Pour tous ceux qui ont besoin de fédérer et d'entraîner, ou qui cherchent à gagner en influence.

Manager à distance

Pour aider les managers d'équipes 100% à distance à adapter leur pratique à cette modalité tout en préservant la motivation et l’efficacité.

Pour ceux qui gèrent des équipes à distance, et qui ont besoin de développer la confiance, l'échange et la coopération.

Manager l'engagement

Pour aider les managers à soutenir l'engagement de leurs collaborateurs : en comprendre les facteurs et les leviers, et mettre en œuvre des actions ciblées favorisant un engagement individuel et collectif durable.

Pour ceux qui cherchent à dynamiser leur équipe, à renforcer la cohésion et à créer un environnement propice à la motivation et à l'épanouissement de chacun.

Manager l'humain

Pour aider les managers à trouver leur style et à développer leurs équipes dans l'écoute, la confiance et la bienveillance. Pour diffuser des pratiques communes.

Pour les primo managers, et pour tous ceux qui ont besoin d'être accompagnés dans la gestion de l'humain.

Cultiver sa résilience

Pour aider les collaborateurs à développer leur capacité à mieux vivre les changements, et les défis de la vie.

Pour  ceux qui souhaitent mieux surmonter les difficultés, tirer du positif des épreuves et en faire une force pour aller de l'avant.

Déconnexion : optimiser son rapport au numérique

Pour lutter contre les risques liés à l’hyperconnexion en aidant les collaborateurs à établir un rapport sain et équilibré au numérique, et acquérir ainsi la maîtrise de leur temps, de leur énergie, et de la qualité de leur travail.

Pour tous ceux qui utilisent le digital au quotidien comme outil de travail.

Jobcrafting : dynamiser son quotidien professionnel

Pour insuffler de l’intérêt et du sens dans le quotidien et améliorer le rapport au travail. Pour favoriser un climat positif et de dialogue. Basé sur le job crafting.

Pour tous ceux que la routine menace et dont la motivation ralentit, mais qui ne souhaitent pas forcément changer de poste.

Prendre du recul grâce à la pleine conscience

Pour prévenir le stress et le burnout, en aidant les collaborateurs à prendre du recul et à mieux gérer leurs pensées et leurs émotions.

Pour ceux qui se sentent débordés et qui cherchent une solution à la fatigue mentale et au stress quotidien.

Réduire durablement son stress avec la régulation émotionnelle

Pour réduire le stress individuel, et améliorer le climat collectif, grâce à la méthode TIPI.

Pour ceux/celles dont le stress est devenu chronique et dont les émotions perturbatrices dégradent leur qualité de vie au travail.

S'engager pour la transition écologique de son entreprise

Pour encourager les collaborateurs à impulser des changements concrets au sein de leur entreprise pour répondre à l'impératif écologique.

Pour ceux qui veulent passer de l’anxiété et du sentiment d’impuissance à l’action concrète.

Développer son agilité relationnelle

Pour permettre aux collaborateurs de découvrir leur mode de fonctionnement relationnel, et d'apprendre à mieux interagir avec les autres.

Pour tous ceux qui ont besoin de développer leur aisance relationnelle, de s’affirmer, d’avoir des relations plus fluides et/ou de gérer des situations tendues.

Développer son audace

Pour favoriser l'implication et l'autonomie des collaborateurs. Pour stimuler l'innovation et la créativité dans l'organisation.

Pour ceux qui ont besoin de développer leur esprit d'initiative, de sortir de leur zone de confort.

Développer son intelligence émotionnelle

Pour aider les collaborateurs à mieux comprendre les émotions, et à les réguler au quotidien afin de conjuguer bien-être individuel et efficience collective.

Pour ceux qui souhaitent faire de leurs émotions des alliées, dans leurs actions, leurs prises de décision, et leurs relations interpersonnelles.

Gérer son temps avec efficience

Pour aider les collaborateurs à adopter une organisation personnelle efficiente au quotidien, dans le respect des exigences de leur fonction et de leurs propres objectifs.

Pour ceux qui ont besoin de reprendre le contrôle de leur horloge, de prendre du recul par rapport à la notion d’urgence et de revenir à un sentiment d’efficacité et de sens.

Mieux communiquer

Pour aider les collaborateurs à prendre conscience de leur façon de communiquer, et à pratiquer une communication assertive et bienveillante facilitant la coopération, grâce aux apports de la CNV (Communication Non Violente ®).

Pour ceux qui ont besoin (et envie) de mieux maîtriser la portée de leurs propos, en apprenant à prendre la responsabilité de leur assertivité et de leur intelligibilité.

Mieux se connaître

Pour aider les collaborateurs à se connecter à leurs forces et à leurs talents. Pour leur permettre de parler d'eux-mêmes avec plus de confiance et d'assertivité.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur eux-mêmes, et qui aimeraient exprimer tout leur potentiel.

Naviguer dans le changement, l’incertitude et la complexité

Pour renforcer la capacité des managers et des collaborateurs à s'adapter avec aisance et efficacité face aux situations complexes et aux changements multiples de l'environnement professionnel.

Pour ceux qui cherchent à renforcer leur adaptabilité, et à maintenir leur engagement et leur performance dans des contextes turbulents et incertains.

Télétravailler sereinement

Pour que chacun puisse établir un rapport sain et équilibré au télétravail, et prendre soin de son énergie dans toutes ses dimensions : relationnelle, émotionnelle, physique et mentale.

Pour les personnes en télétravail qui ont besoin de concilier bien-être et organisation performante.

Faire le point sur son parcours

Un bilan professionnel souple et bienveillant, pour aider les collaborateurs à trouver leur juste place.

Pour ceux qui ont besoin de faire le point sur leur parcours, leurs forces et leurs compétences.

Préparer la prochaine étape de sa vie professionnelle

Pour une gestion proactive et agile des transitions professionnelles, alignant attentes des collaborateurs et besoins de l’entreprise.

Pour ceux qui ont besoin de réfléchir à leurs aspirations et à leur projet professionnel, puis de passer à l'action.